Keputusan promosi dan penempatan pemimpin terlalu mahal untuk ditebak. Talentlytica mengukur kompetensi dan kesiapan calon pemimpin secara objektif lewat assessment center, agar promosi, penempatan, dan suksesi Anda berdiri di atas data, bukan senioritas atau firasat.
Assessment center · multi-metode · asesor senior.
Di level kepemimpinan, taruhannya berlipat. Seorang pemimpin yang belum siap tidak cuma menghambat dirinya, tapi juga produktivitas, moral, dan arah tim yang dipimpinnya. Tiga jebakan yang paling sering terjadi:
Yang naik adalah yang paling lama atau paling menonjol secara teknis, belum tentu yang paling siap memimpin.
Saat pemimpin kunci pergi, tidak ada pengganti yang teruji kesiapannya, dan organisasi kelabakan.
Promosi ditentukan kesan, kedekatan, atau politik kantor, sulit dipertanggungjawabkan ke direksi.
Empat langkah assessment center yang mengukur kesiapan memimpin secara menyeluruh dan objektif.
Kami bantu definisikan kompetensi kepemimpinan yang benar-benar dituntut posisi tersebut.
Psikotes, simulasi (in-basket, role-play, studi kasus bisnis), dan wawancara kompetensi lewat assessment center.
Hasil dipetakan ke 9-box dan level kesiapan, lengkap dengan kekuatan dan gap tiap kandidat.
Anda menerima rekomendasi layak promosi atau successor, plus arah pengembangan yang jelas.
Mengukur kompetensi kepemimpinan yang relevan, bukan sekadar potensi umum atau pengalaman.
Menggabungkan tes, simulasi, dan wawancara secara multi-rater untuk gambaran yang utuh.
Bukan cuma layak atau tidak, tapi ready now atau perlu pengembangan berapa lama.
Hasil langsung memberi makan peta suksesi dan 9-box talenta perusahaan Anda.
Keputusan promosi berdiri di atas data yang bisa dipertanggungjawabkan ke direksi.
Gap yang teridentifikasi langsung jadi bahan rencana pengembangan individu.
Kami merangkai kombinasi metode yang paling pas dengan level dan konteks posisi. Yang sering dipakai untuk asesmen kepemimpinan:
Multi-method dan multi-rater: simulasi, in-basket, role-play, studi kasus, dan wawancara online.
Pelajari VANIA →Memetakan potensi dan gambaran psikograf sebagai dasar profil kepemimpinan.
Pelajari PERSONA →Wawancara mendalam oleh asesor senior untuk validasi kesiapan memimpin.
Pelajari layanan asesor →Tidak yakin metode mana yang tepat untuk posisi Anda? Itu bagian dari pendampingan kami. Kami bantu rancang paket asesmen sesuai level dan tujuan keputusannya.
Ceritakan tantangan SDM yang sedang Anda hadapi. Tim kami akan bantu memetakan solusi yang tepat, sebelum bicara soal produk.
Mitra strategis keputusan talenta berbasis data dan analitik. Kami membantu perusahaan Indonesia mengubah hasil asesmen menjadi keputusan yang tepat, didukung platform, people analytics, dan asesor berpengalaman.
.gif)
.png)
.png)
.png)
